COVID-19, FASE 3    GLI AFFARI

La nuova organizzazione del lavoro, l’incapacità manageriale 

Il DPCM del 1 Marzo ha fatto abbandonare le sedi dove si svolgevano le attività lavorative, stiamo scoprendo che non rientreremo presto nelle nostre sedi vediamo le motivazioni;

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Che figura da asini!!!

È clamorosa l’odierna presa di posizione di CGIL, CISL e UIL in merito al rientro ai posti di lavoro dei lavoratori TIM.

Caldo anomalo nelle centrali TIM

In questi giorni i tecnici on field hanno constatato che nella maggior parte di centrali le temperature sono ben al di sopra dei 26 °C previsti (vedi ambienti di lavoro moderati).

TOF 2.0 ( il legittimo dubbio ) 

Dopo due mesi di quarantena è arrivata la fase2, durante  i 60 giorni di LOCKDOWN i tecnici TIM (TOF) hanno svolto con  assiduità, professionalità e ( confessiamolo pure tanto non è un reato di natura penale ) paura del contagio il proprio compito.

Valutazione attuale: 5 / 5

Gubitosi, L’incapacita Manageriale E L’ossessione Del Controllo Individuale

Negli ultimi accordi l’Azienda sta portando avanti il tema dei controlli individuali in particolare:

Covid_19 Gubitosi riduce la produttività e Minaccia la salute dei lavoratori

Il 7 Maggio c’è stato l’incontro tra Azienda e RSU del LAZIO per presentare il piano esecutivo della FASE2.

Obiettivo Aziendale: rientrare tutti entro dicembre 2020.

Incentivazione. Serve davvero ???

NONOSTANTE il COVID-19, i tecnici di Tim ( c.d. TOF )  continuano, purtroppo, a vivere la mala GESTIONE dell’organizzazione aziendale, come ad esempio;

Convenzione SNATER Lazio 730 e servizi fiscali 2020 

SNATER Lazio conferma il servizio CAF dedicato a tutti i nostri iscritti che potranno rivolgersi gratuitamente alle ACLI  per avere tempi e conteggi certificati dal patronato riguardo la pensione, gli altri uffici convenzionati con i rispettivi servizi, che troverete man mano aggiornati in questa pagina.

Il disastro delle centrali di TIM, la centrale di Fiumicino Aereoporto e la sicurezza dei tecnici

Questo comunicato è il primo che dedichiamo alle condizioni di sicurezza delle centrali telefoniche, iniziamo dalla CENTRALE DI FIUMICINO AEREOPORTO. 

Resoconto videoincontro RSU Lazio del 07 Maggio 2020

L’azienda ha aperto l’incontro comunicando che il prof. Burioni ha validato il protocollo predisposto da TIM per il rientro COVID FASE 2, con l’intento di evidenziare la validità scientiifca alle azioni messe a punto.

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Covid-19 fase 2 Sopralluoghi nelle sedi

In questi giorni si stanno svolgendo i sopralluoghi AZIENDA/RLS negli stabili che saranno oggetto di riapertura su Roma.

 Modello 730 2020 precompilato  

Dal  5 Maggio è possibile consultare la tua dichiarazione precompilata sul sito dell'Agenzia delle Entrate.

Per modificarla e invarla, invece, dovrai attendere fino al 14 Maggio. E' però bene accertarsi che vi sia riportato tutto in maniera corretta: ecco i 5 aspetti da controllare con molta attenzione.

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Albano: Il Processo Ai Tof

Ancora un volta segnaliamo episodi di scarsa professionalità da parte di responsabili AOT nella città di Albano. 

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Covid_19 - La fase 2 - Tra il virus  e l’incapacità manageriale 

Con la forte paura che la pandemia si riattivi, l’azienda riapre 34 sedi in tutta Italia, solo a Roma saranno 15, qui sotto l’elenco. I Lavoratori inizieranno a rientrare da metà maggio in maniera scaglionata e in modalità mista tra Lavoro in sede e Lavoro Agile.

Caring … NO al Controllo Individuale

In apertura dell’incontro di Coordinamento RSU con oggetto Customer Care: contesto e iniziative, TIM ha evidenziato come nei Customer Care 119 e 187 sono presenti delle criticità e che il nuovo modello organizzativo aziendale punta a migliorare. Dichiara che dalla seconda metà di marzo ad oggi si è gestito una grande quantità di chiamate ma che gli indicatori di Soddisfazione del cliente, Solution e Recall sono in decrescita e non soddisfacenti. (vedi slides in fondo)

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Timbratura in postazione e il salvadanaio 

I cambiamenti organizzativi degli ultimi mesi hanno evidenziato la flessibilità dei lavoratori nell’operare in nuove modalità e la capacità tecnica dell’azienda nel creare filiere di valore facendo rimanere i lavoratori attivi nelle proprie case.